Bancos ya no pueden esconder el Colapso Económico

POR LUIS MIRANDA | THE REAL AGENDA | 20 MAYO 2012

Han pasado por lo menos cuatro años desde que inicio el actual colapso financiero. Ya en 2008, cuando la crisis ya estaba tomando forma, los bancos apoyados por las instituciones financieras internacionales como el FMI, el Banco Mundial, el Banco de Europa, el Banco de Inglaterra y la Reserva Federal de EE.UU. no dudaron en calmar los ánimos diciendo que los primeros signos de un colapso financiero mundial no eran nada de qué preocuparse. Todo era una tos leve, dijeron. Pero a medida que pasaba el tiempo, aquellos que advirtieron sobre la depresión económica fueron reivindicados. Las previsiones de una crisis local, regional y mundial fueron lamentablemente confirmadas.

Hoy, cuatro años después de que los bancos reconocieran la existencia de una “situación difícil” debido a la acumulación de la deuda soberana, hemos confirmado una y otra vez, que la amenaza de un colapso financiero mundial es mayor que nunca, y que es sólo una cuestión de tiempo antes de que más países se declaren en quiebra. La crisis no comenzó con Grecia, como muchos nos quieren hacer creer. No comenzó tampoco con Islandia. De hecho, Islandia hizo lo que tenía que hacer con el fin de limpiar su propia casa. El colapso comenzó desde el momento en que se les permitió a los banqueros jugarse las inversiones en productos financieros falsos que ellos inventaron para atraer a las naciones con la excusa de que tendrían  ganancias rápidas y fáciles.

Los signos de la crisis han sido tan alarmantes, que en las últimas semanas, las mismas entidades que una vez dijeron que no había crisis y que la economía comenzaría a recuperarse, comenzó a advertir que el mundo estaba al borde del precipicio. Su aceptación de lo inevitable no fue fácil. Sólo después de que la realidad hizo imposible ocultar el colapso financiero actual es que los banqueros tuvieron que salir y aceptar públicamente que su modelo de negocio basado en la deuda llegó a su fin. Sin embargo, esta aceptación no comenzó con un claro “es culpa nuestra”. En cambio, los banqueros trataron de culpar a los países por su manejo irresponsable de los ahorros y las inversiones que ellos mismos habían ayudado a llevar a cabo junto con sus cómplices políticos y burócratas que usaron el dinero de sus pueblos para ponerlo todo en una sola bolsa, la bolsa de la industria bancaria.

El colapso no habría sido posible sin la ayuda de los políticos cómplices que abrieron las puertas de sus países a las poderosas instituciones financieras mediante la desregulación de su actividad, permitiendo que los bancos de inversión se fusionaran con bancos de ahorros. Inmediatamente, los bancos ofrecieron productos financieros tóxicos en los que los países de todo el mundo invirtieron su dinero bajo la premisa de que su dinero sería devuelto rápido y multiplicado muchas veces.

Como sabemos ahora, en el caso de Grecia e Islandia, la desregulación solo trajo más deuda en lugar de una recuperación saludable. La diferencia es que Islandia decidió enfrentar su problema de la deuda de la manera correcta, liquidando de lo que tenía que ser liquidado en lugar de rescatar a sus bancos y otras instituciones que habían usado su dinero para comprar los credit default swaps. Grecia por su parte decidió aceptar las demandas de los banqueros y comenzó a aceptar la supuesta ayuda financiera proporcionada por otras naciones europeas. Como resultado, el país está en una coma financiero desde donde es probable que no se despierte a menos que abandone la zona del euro y vuelva a su antigua moneda; el dracma. La salida de Grecia del euro no sólo le permitirá empezar de cero, sino que también va a liberar al país de las cadenas que le han puesto los poderosos banqueros europeos que están en el comando del sistema de fraudulento del Euro. La única opción para que Grecia sobreviva es que rechace el pago de una deuda gigantesca incurrido ilegalmente la cual fue adquirida por los políticos corruptos en nombre de su pueblo, el cual no fue consultados al respecto. La mayor parte de esa deuda, como ocurrió en el caso de Islandia, no pertenece a los griegos, sino a los bancos.

Como se informó anteriormente, la gente ha comenzado a darse cuenta de que sus representantes los han defraudado y uno a uno han sido destituidos de su cargo. El ex Primer Ministro de Grecia fue revelado, Sarkozy, de Francia, también fue expulsado de la oficina y Angela Merkel tuvo pérdidas significativas en las últimas elecciones estatales en Alemania. Mientras tanto, en los Estados Unidos, el hombre que llegó con la palabra cambio escrita por todo el cuerpo, será cambiado en noviembre próximo. Todos los esfuerzos realizados por los banqueros para proporcionar un escenario optimista de la realidad ha fracasado porque la realidad ha mostrado el lado oscuro que no querían que la gente viera.

Los mercados de valores mundiales y el euro han caído en valor, pues las naciones se vuelven menos capaces de pagar su deuda. El rango de los bancos de toda la zona del euro siguen siendo degradados y las tasas de préstamos para países de la eurozona siguen subiendo ya que ninguna de las naciones son de confianza para pagar sus cuotas. Los intentos del presidente de Grecia para formar un nuevo gobierno que él llamó abiertamente a estar compuesto por tecnócratas, falló el martes pasado, y ahora serán necesarias nuevas elecciones. El rechazo por parte de los políticos griegos para formar un gobierno dirigido por su presidente llega en un momento en que el país es incapaz de pagar los intereses de su deuda y con ello la probabilidad de que Grecia abandone la zona euro se hace más real que antes.

Las condiciones inestables en la nación mediterránea han llevado a la gente a sacar su dinero de los bancos. En la última semana, los depositarios han retirado por lo menos 1 mil millones de los bancos de Grecia y la tendencia se espera que continúe. Mientras tanto, el Banco de Inglaterra ha reducido su pronóstico para el crecimiento económico de Gran Bretaña advirtiendo que la crisis de la deuda es la mayor amenaza para la recuperación financiera. De repente, las organizaciones que promovieron el endeudamiento ahora se están presentando como los altavoces de la verdad. En su anuncio, el Banco de Inglaterra dice que el crecimiento estará limitado a sólo el 1 por ciento, y no 1.2 por ciento que fue el número dado por el banco en un informe financiero anterior. El Banco de Inglaterra también redujo su estimación de crecimiento para el 2013. Ahora se establece en el 2 por ciento, en lugar de un 3 por ciento; una cifra dada por la entidad en febrero. Bancos en España tambien han sido rebajados en su confiabilidad y depositarios también decidieron sacar por lo menos 1 mil millones de dólares de sus cuentas.

Los efectos de la crisis financiera ha sido aumentados por la interconexión de la economía global, compuesta por bloques económicos, en lugar de Estados o Naciones independientes. Hoy en día, un estornudo en Italia causa gripe en toda la Unión Europea. Una medida proteccionista en Argentina tiene un impacto sobre todo el Mercosur. Otra tendencia que muestra el alcance de la actual crisis financiera es el movimiento de grandes cantidades de dinero en efectivo de un país a otro. Los inversores parecen confiar en Alemania más que en Grecia, ya que han apostado que allí sus activos estarían más seguros. La tasa de interés que Alemania debe pagar para pedir prestado dinero durante 10 años cayó al nivel más bajo en las primeras operaciones del miércoles, que es un reflejo de la creciente preocupación sobre la necesidad de Grecia de llevar a cabo las elecciones. “Las nuevas elecciones son arriesgadas, ya que podrían confirmar el apoyo de la población para los partidos contra la austeridad y llevar eventualmente a una salida de la zona euro”, dijo el estratega de bonos, Jean-François Robin a la AFP.

La última voz de alarma proviene del Presidente del Fondo Monetario Internacional, Christine Lagarde, quien dijo que cuando se trata de Grecia, ella está preparada para cualquier cosa, y que ella cree que una salida griega de la zona del euro se debe hacer de una manera ordenada. Tanto Angela Merkel como el presidente de Grecia, Karolos Papoulias, han querido alarmar al público diciendo que la mayoría debe tomar la decisión correcta en las próximas elecciones, pues está en juego la “amenaza para nuestra existencia nacional”. De acuerdo con el diario UK Telegraph, las acciones del Reino Unido y la zona euro cayeron de nuevo esta semana. Los mercados de valores, como el Eurostoxx 600 cayó un 0,7 por ciento que es el nivel más bajo del año, el DAX de Alemania cayó un 0,8 por ciento y el Ibex de España se redujo un 1,6 por ciento. En Londres, el FTSE100 cayó un 0,5 por ciento. Estas son señales claras de que ni siquiera los bancos creen que una solución a la crisis griega surgirá, o que la recuperación económica sucederá pronto.

En otras partes de Europa, la situación es preocupante en España, por ejemplo, lo que acelera aún más el colapso del sistema del Euro. La tasa de los préstamos para los países deudores que son vistos como los prestatarios más arriesgados aumentó considerablemente esta semana. En España, la tasa de mercado en bonos a 10 años aumentó a 6,49 por ciento, exactamente 0,4 por encima de los niveles que los analistas consideran seguros para sostener en el largo plazo. A pesar de su decisión de rescatar un sinnúmero de bancos comerciales una vez más, España continúa su lucha por mantener la cabeza sobre el agua. Los bancos que el país está tratando de “rescatar” con sus inversiones pretenden esconder el financiamiento de sus pérdidas por préstamos al sector inmobiliario, que se derrumbó en 2008. Los medios locales informaron hoy que Moody ‘s, una entidad creada por los propios bancos, estaba dispuesta a reducir una vez más las calificaciones de algunos bancos españoles sólo un par de días después de haber cortado las calificaciones de 26 bancos italianos.

Italia, España y Portugal se dice que son los próximos países que se unirán a Grecia en el vagón de la quiebra financiera, un proceso que sólo se retrasará si los banqueros europeos deciden continuar con sus políticas de obligar a los países en los que están en completo control, de rescate a los bancos que invirtieron en productos financieros altamente tóxicos y efímeros. Este proceso continuará por el tiempo que los banqueros necesiten con el fin de consolidar aún más el poder en Europa y Estados Unidos. La implosión final se producirá después de que los bancos han absorbido a las naciones más grandes e importantes de la conflictiva zona de la Unión Europea, que originalmente está compuesta por 17 países. Después vendrá la adquisición del otro botín localizado en América del Norte.

Economía Española en Camino hacia el Abismo

Por Luis R. Miranda
The Real Agenda
09 de marzo 2012

El continuo aumento en el gasto público en España está minando la capacidad del país para salir de una de las situaciones económicas más graves de la zona euro. En los últimos 4 años, España no ha sido capaz de hacer frente a una de las mayores tasas de desempleo en el mundo desarrollado. El resultado de la crisis financiera mundial que comenzó en 2006 no fue ayudado por las políticas socialistas del gobierno español que se limitan a aumentar el gasto público con el fin de cumplir con sus obligaciones.

Primer Ministro de España, Mariano Rajoy

Al igual que el gobierno socialista de Barack Obama en los Estados Unidos, la oficina del Primer Ministro, ahora encabezado por Mariano Rajoy, líder del Partido Popular de España, sigue aumentando la carga conocida como la deuda pública. En una reciente aparición ante el Congreso español, la Secretario del Trabajo, Fátima Báñez García, presentó un nuevo plan que busca perpetuar el status quo: promover la recuperación económica y el empleo a través de una iniciativa del gobierno que se infla la deuda pública y patrocina políticas que mantienen a los españoles dependientes de su gobierno. Este modelo no parece funcionar en los países donde se aprobó, pero por alguna razón, algunos países europeos, incluida España, creen que es el camino a seguir.

Dada la falta de resultados positivos, tanto en los sectores públicos como privados han comenzado a crear conciencia sobre el crecimiento insostenible de la deuda, que no ha arrojado ninguna solución real para salir  del problema de control del desempleo. A diferencia de otros países de la región, España sufre la tasa de desempleo disparada de un 22% – según cifras oficiales. Dependiendo de qué sectores de la economía se miren, este número crece aún más. Un total de 706 billones de euros no han sido suficientes para estímular la economía española, sobre todo porque ese dinero no se invierte en sectores que alguna vez fueron los pilares de una nación estable. Increíblemente, los montos de la deuda pública de España suman ya más del 60 por ciento de su producto interno bruto — 1.07 trillones de euros — mucho del cual se gasta en operaciones  programas gubernamentales de bienestar social que no producen resultados significativos.

En la actualidad, la deuda pública de España es mayor que el número calculado por la Unión Europea en virtud de sus normas. Cada año, el gobierno español suma más deuda al déficit, pero el país no produce lo suficiente para compensar ese gasto. Según el Financial Times de Londres, en 2012 España tendrá un aumento de su deuda de 60 mil millones de euros, lo que equivale al 6 por ciento del PIB. A pesar del compromiso expresado por el gobierno de Rajoy, la cantidad de euros necesarios para que España continue cumpliendo con sus responsabilidades y los excesos en los programas de ayuda estos intentos son superados por la falta de producción y el déficit. Mientras tanto, el país tendrá que seguir pagando los rescates bancarios, contratos y financiamiento de las clases dependientes que siguen confiando en el gobierno para conseguir un trabajo, comida o cualquier otra forma de apoyo que necesitan.

Aunque el gobierno de España anunció su intención de pagar miles de millones de euros en facturas vencidas, las tasas de interés en los proyectos de ley pendientes de pago pueden crecer más allá del alcance de las posibilidades del gobierno. Se estima que la deuda pública de España pronto se elevará al 87 por ciento de su PIB, dejando poco o ningún margen para el error y muy poco tiempo para poner en práctica políticas más eficaces que provoquen cambios en la economía. Si los españoles no son capaces de salir de su crisis, el país podría tener que seguir el mismo camino que el de Grecia, que se vio obligado por la Unión Europea a aceptar la ayuda financiera a cambio de permanecer como parte del bloque.

En el caso de Grecia, los rescates bancarios infames no funcionaron, la deuda no fue liquidada y el país está en una situación aún más grave de lo que era antes de los rescates. Como resultado de la aceptación de las condiciones impuestas por los bancos, que utilizan los gobiernos europeos como apoderados para operar, Grecia ha renunciado a su soberanía financiera, económica y social, pero no ha obtenido ningún resultado positivo. Si España va a seguir los pasos de Grecia no está claro ahora mismo, pero como el país ya ha aceptado dinero del rescate, es probable que esta tendencia continúe como sucedió con sus vecinos europeos.

De acuerdo con expertos financieros, las perspectivas financieras de España no se ve muy bien. El punto de no retorno – aunque para muchos ya está aquí – parece ser cuando las obligaciones de España lleguen al 90 por ciento de su PIB, un momento en que los expertos dicen que el país va a tener dificultades para mantener su casa en orden y respetar sus políticas fiscales . Como van las cosas hoy en día, algunos ven la intención de España de reducir su deuda pública a aproximadamente el 60 por ciento del PIB para el 202o como una tarea imposible.

Por cierto, dos de las principales razones por las que España cayó en el agujero financiero en que está ahora son la burbuja de la construcción, que explotó justo antes del inicio de la crisis – como sucedió en los Estados Unidos -, así como la adopción del programa de subsidios para energía renovable bajo el gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero. El programa, de acuerdo con un informe del gobierno, resultó en cero ganancias de las inversiones y en su lugar creó un agujero en el mercado de trabajo que le costó 2,2 empleos por cada puesto de trabajo “creado” por el Estado. En otras palabras, por cada empleo que se crea a través del programa de energía renovable patrocinado por el gobierno español, el país perdió 2,2 puestos de trabajo.

La crisis económica y la participación del gobierno español en programas de rescate que trataban de rescatar a los bancos en ese país hizo que la deuda pública aumentara a 363 por ciento del PIB en 2011.

Como sucede a menudo, una vez que los gobiernos empiezan a quedarse sin opciones, estos acuden a su última herramienta: la adquisición corporativa de los recursos públicos. Es decir, una transferencia masiva de dinero y bienes en poder del gobierno en representación del pueblo, a las manos de las grandes corporaciones – en su mayoría los bancos – que son los organismos responsables de la actual crisis financiera mundial, pero que encontraron tierra fértil para pedir rescates financieros mientras cobran intereses de los gobiernos por el dinero que les prestan. En Grecia, las grandes corporaciones son ahora las dueñas de gran parte del patrimonio del país, incluyendo sus islas y grandes infraestructuras. Mientras pasan los meses y no hay solución por parte del Gobierno español para reducir el impacto de la depresión económica en curso, que incluya la liquidación de la deuda, es probable que España va a terminar regalando su soberanía política y financiera así como la entragará su infraestructura y recursos a los bancos, al igual que lo hizo Grecia.

Informe: Política Económica ‘verde’ en España es un fracaso

Por Luis R. Miranda
The Real Agenda
Mayo 19, 2010

Pajamas Media ha recibido una evaluación filtrada interna producida por la administración de Jose Luis Zapatero. La evaluación confirma loseconomia verdecargos previamente realizados por expertos españoles no gubernamentales en un informe escalofriante que expone la falla económica catastrófica de la “economía verde” de España.

En ocho ocasiones distintas, el Presidente Barack Obama se ha referido a las políticas de la “economía verde” promulgadas por España como el modelo de lo que imaginaba para Estados Unidos.

Más tarde vino la revelación de que altos oficiales del Departamento de Energía como Cathy Zoi, alguien con un grave conflicto de interés exigió una urgente respuesta de EE.UU. para desprestigiar el informe de los expertos españoles no gubernamentales a fin de proteger los planes del gobierno de Obama.

Más recientemente, los senadores de EE.UU. han introducido el vehículo para replicar el desenvolvimiento económico “verde” de España en Estados Unidos, en la forma de la “Ley de American Power.” Por razones que son obvias, habiéndose examinado, en su lugar debería llamarse la ley American Power Grab.

El documento filtrado revela que incluso el gobierno socialista español ahora reconoce los efectos ruinosos de la política económica verde.

Como era de esperar, el informe gubernamental se esfuerza en minimizar el alcance de los daños económicos de las políticas ambientales. Sin embargo, a pesar del suave pedaleo, el documento revela exactamente por qué las tarifas de electricidad se dispararon en España, al igual que la deuda pública para financiar el desastre. Esta evaluación interna fue precedida reciente por el reconocimiento del gobierno de Zapatero de que la “economía verde” debe ser abandonada, para evitar el riesgo experimentado en Grecia.

El informe del gobierno no acepta el hallazgo del informe no gubernamental de que la “economía verde de España” ha costado al país 2,2 empleos por cada puesto de trabajo creado por el estado. Sin embargo, las cifras publicadas en el documento del gobierno indican que llegaron a un número con pérdida de empleo, incluso peor que la cifra de 2,2 citado en el estudio independiente.

Este documento no es un informe público. Los medios de comunicación españoles se han referido a su existencia en las últimas semanas, mientras que Bloomberg y el Washington Examiner han señalado el impacto: España está ahora obligado a deshacerse de sus planes – el modelo de Obama – de una “economía verde”.

Cabe destacar que estos artículos no han recibido prácticamente ninguna atención de los medios.

Un ítem que ha sido cubierto ampliamente, sin embargo, es que el Presidente Obama está presionando a España para apagar su grifo de deuda pública en nombre de evitar una situación similar a la de Grecia.

También una amplia cobertura es dada a la promoción de la ley American Power Act de Obama – la legislación que sería una réplica de la situación actual de España en los Estados Unidos.

En pocas palabras, Obama está promoviendo una política en los EE.UU. que se basa en otra política que quiere que España abandone. ¡Qué verde de Obama. Usar políticas para robar su libertad a los estadounidenses y llevar a la país más aún a la bancarrota.

A continuación un exposé de la presentación de diapositivas del gobierno Zapatero llamada “Energías Renovables: Situación y objetivos abril de 2010” sigue abajo

1) Objetivos de Energías Renovables: Situación y abril de 2010

2) Situación de la Energía Renovable: El precio de la electricidad afecta el bienestar del hogar

Según datos de Eurostat, el coste de la electricidad para los hogares en España pasó de debajo de la media europea a una cifra ligeramente superior a la media (5% superior)

3) Situación de la Energía Renovable: El precio de la electricidad determina la competitividad de la industria española

La energía es un insumo clave en los procesos de producción industrial. En las industrias básicas (cemento, gases industriales, metales, productos químicos básicos y acero), los costos de energía son tres veces el costo de mano de obra. El coste eléctrico para la industria española es muy superior a la media europea (+17% más).

4) Situación de la Energía Renovable: el incremento de precios se debe principalmente a los costes adicionales de las energías renovables

El precio de la electricidad determina la competitividad de la industria española

Evolución histórica de los precios de la luz y precio del pool [Aparece por encima de un gráfico que muestra un pico de 77% en el precio de la industria para la producción de electricidad]

Un aumento del precio no puede ser explicado por la evolución del precio del mercado eléctrico (pool), que incluso ha disminuido desde 2005

5) Situación de las Energías Renovables: El incremento de precios se debe principalmente a los costes adicionales de las energías renovables

El aumento de la sobre-costo pagado por la energía renovable explica más del 120% de la variación de la factura eléctrica, y ha compensado la reducción de los costes de producción de electricidad convencional (25%)

A estos costos directos de las energías renovables hay que añadir los costes indirectos, como la necesidad de inversión en las redes para integrar las energías renovables (cerca del 10% de las inversiones previstas en la planificación) y pagos por la capacidad de las instalaciones modulares de copia de seguridad (carbón y gas) que se ejecutan en un número menor de horas

6) Situación de las energías renovables: energía renovable ha tenido un impacto positivo …

Gracias al aumento de las energías renovables en la mezcla:

La tasa de suministro de energía ha aumentado en 3 puntos desde 2005, al 23%, y la importación de los productos energéticos se ha reducido 5.500M de euros (incluyendo la hidráulica).

Las emisiones se han reducido significativamente, gracias sobre todo a la mezcla de generación eléctrica está mucho más limpia (menos de 120 toneladas de emisiones de CO2 por GWh de petróleo producido).

7) Situación de las energías renovables, pero su evolución en los últimos años ha sido demasiado rápida

Desde 2004-2010 el importe de las primas [sobre costo pagado por la energía renovable, el subsidio] se ha quintuplicado. Sólo en 2009 se duplicó respecto al año anterior para llegar a 5.045M €, un importe equivalente al total de la inversión pública en I + D + i en España. [La subvención de energías renovables igualó el costo total de producción de electricidad en España]. La previsión para 2010 es de 6.300M € (5.800M €, el presupuesto en enero).Esto debería añadir 1.000m € para la cogeneración.

Con las instalaciones en funcionamiento, el sector de las renovables recibirá en los próximos 25 años, más de 126.000M €. En este factor, se agrega un compromiso de seguir proporcionando la entrada a las energías renovables en la mezcla para cumplir los objetivos europeos, lo que incrementará esa cifra.

8) Situación de las energías renovables: La heterogeneidad de las energías renovables: los costos

En 2009, la tecnología solar fotovoltaica representó el 53% de los costes adicionales de las energías renovables, mientras que sólo contribuyó con el 11% de la energía generada a partir de estas fuentes.

9) Situación de las energías renovables: La heterogeneidad de las energías renovables: impacto sobre el sector externo

Exportaciones: Las exportaciones netas de la industria eólica española 1.300M € ha contribuido a la balanza comercial en 2008 y, además, la generación eólica evita importaciones de combustible fósiles de 3,6 M €.

Importaciones: Por el contrario, el crecimiento de la industria PV no fue gradual, lo que dificulta la formación de un auxiliar de la industria española. En 2008 las importaciones de células y módulos fotovoltaicos en España ascendió a 5.182M € (28,6% de las importaciones netas de crudo y derivados), siempre y en todo el 62% fueron importados.

10) Situación de las energías renovables: La heterogeneidad de las energías renovables: Los problemas técnicos

De administración de redes. La proliferación de pequeñas plantas y las fluctuaciones en la disponibilidad de las tecnologías obstaculizan la gestión de la red.

11) Situación de las energías renovables: mecanismos de regulación para apoyar las energías renovables han sido:

– Pioneros en el mundo, que nos ha permitido mantenernos a la vanguardia de la industria, aprender de la experiencia y la búsqueda de algunos excesos. Hay numerosos ejemplos de estos grandes beneficios: informes de analistas, las primas aceptadas en otros países, la sobre-suscripción en el pre-registro, instalaciones dispuestas a aceptar las primas más bajas, “mercado de papel” …

– Excesivamente cautelosos acerca de la capacidad de las tecnologías de reducción de costes

– Inflexibles, lo que impide ajustar la remuneración a las señales del mercado y el avance tecnológico

– Apenas dicho por la administración en la fijación de precios desde la fuente y el hecho de no tener control sobre los importes, lo que ha provocado un efecto “burbuja”, tal como se ve con la energía fotovoltaica en 2008 y la aparición de la burbuja térmica (que habría continuado en 2010 y sucesivamente, si no hubiera sido por el requisito de pre-registro impuesto), así como un fuerte aumento de las subvenciones [el exceso de costes] atención a las energías renovables en la forma de un sistema de primas.

12) Situación de las energías renovables: La heterogeneidad de las energías renovables: Comparación internacional

En energía eólica, nuestras tarifas están en línea con Europa. Sin embargo, la energía solar fotovoltaica, la retribución española ha sido la más alta, a pesar del mayor número de horas de sol y más radiación solar.

Energía Eólica España € 75-84/MWh 265/295/350/450/MWh €

Energía Eólica China € 56-67 € 121/MWh Solar

Energía Eólica Japón € 73-89/MWh

Energía Eólica Alemania € 92/MWh 287-395/MWh €

Energía Eólica Francia € 82/MWh 310-380 €

Energía Eólica Italia € 85/MWh 350-390 €

Energía Eólica Polonia € 90/MWh

13) Situación de las energías renovables: Las últimas novedades tecnológicas

Los costes de inversión de las energías renovables dependen principalmente de su curva de aprendizaje tecnológico. Las parcelas han experimentado un tremendo desarrollo tecnológico en los últimos años, la reducción de sus costes de inversión. Al no ser tecnologías maduras, tienen mucho margen de mejora futura, que informa la decisión de frenar su expansión actual

14) Situación de las energías renovables: ¿Qué hemos hecho?

El Gobierno ha adaptado las siguientes iniciativas:

– Un nuevo marco para la energía fotovoltaica en 2008 (RD1578/2008), que pone orden en el ritmo de instalación y marcado signos de éxtasis que la transferencia rápida de mayo con los beneficios del desarrollo tecnológico a los consumidores

– Creación de una tecnología de pre-inscripción para el resto de mayo de 2009 nos ha permitido evitar la “burbuja” que se generó en térmica y evitar que el sistema se hace aún más insostenible en 2010.

– Paquete de medidas para la reducción del déficit de tarifa con el aporte de las compañías tradicionales de electricidad, los consumidores y el gobierno (sin la contribución de las energías renovables).

15) Situación de las energías renovables: Las dificultades en la reducción del déficit de tarifa

– El Gobierno se ha comprometido por ley a eliminar para 2013 el déficit tarifario

– A pesar de la evolución del mercado mayorista (pool), la balanza de determinados elementos (la península Ibérica, los residuos nucleares) y más arriba, el déficit de tarifa apenas se ha reducido.

16) Objetivos

– Alcanzar el 20% de energía final y el 40% de la generación eléctrica a partir de fuentes renovables en 2020.

– Reducir el déficit y mantener la competitividad de la industria y el bienestar de los hogares.

– Transferencia de beneficios en el desarrollo tecnológico a los consumidores.

– Evitar la especulación causada por el exceso de beneficios, que daña su imagen y retrasa la construcción de las plantas de pre-asignado (con un efecto adverso en la industria).

– Mitigar los incentivos para el fraude que puede generar la corriente diferencial entre la tasa y el precio del mercado.

– Promover la mejora tecnológica y reducción de costos, avanzar en la consecución de “paridad de la red”, lo que permitirá una mayor instalación de energías renovables hasta 2020.